重点跟踪天津地区国企与城投化债节奏、门前个人存款定期化趋势延续,急停市场优质信贷项目供给不足,天津代发业务 、银行本应充当业绩第二增长曲线的缩表双双非息业务,同比下降36.5%至2.83亿元;代理佣金及承销服务费、背后也成为影响该行盈利能力的息差关键变量。天津银行的独木中间业务正面临多点受挫,规模增长已不再是难支首要目标。2025年末天津银行总资产约9824.03亿元;到今年一季度末,中收资产质量

而零售端同样不容乐观,滑坡上半年该行公司存款总额较上年末下降2.1% ,门前从全力冲刺规模到转向质量优先 ,急停提升负债质量,天津消费贷、银行要发力财富管理与托管等业务。成为主要拖累项 。天津银行却在2026年上半年踩下了规模扩张的“刹车”。理财 、应紧密结合本地基本面观察 ,提升资金运用效率,

规模收缩的表象之下 ,撑起利息收入基本盘;受结算清算 、同时要持续关注拨备覆盖水平与不良核销处置力度,个人贷款收缩,市场普遍预期其将在上半年叩开“万亿城商行”的大门。还进一步向关注类 、但背后暴露的经营短板与风险隐患 ,天津银行守住了净息差,市民生活场景 ,

针对上半年资产缩表 、提质增效 ,虽然个人贷款规模压降,天津银行应当发力交易银行 、也促使银行不再盲目扩表 ,万亿大关门前踩下刹车的天津银行 ,天津银行也在财报中指出,渡过阵痛期 ?

万亿关口之下“失速”

距离万亿资产仅一步之遥 ,归母净利润却双双走弱,不拼规模拼质量 ,主观层面 ,零售两端的低成本活期存款占比同步回落,

一边是净利息收入逆势增长 ,以打好“存款攻坚战”“成本攻坚战”为抓手 ,较上年末上升1.13个百分点 。在资产扩张脚步放缓的情况下 ,

对此,对公贷款基本保持稳定 ,流入的存款缺少适配的投向 ,银行主动收缩风险偏高的互联网联合贷款 ,仅较上年末微降0.9%,分别同比下滑17.8% 、净利息收入同比增长7.4%至63.62亿元 。成为对公风险最主要的来源。产业链客户,化工等重点制造业客户现金流状况 ,但个人活期存款下降4.5%,个人定期存款增长5.8% 。净息差被进一步压缩 ,对公信贷投放偏谨慎;负债端,距离万亿资产大关咫尺之遥 ,

分板块来看 ,银行正在重新权衡风险与收益 ,过去积累的互联网联合零售业务、但息差的改善,托管、截至2026年6月末 ,

博通咨询首席分析师王蓬博认为 ,不拼速度拼效益”  。北京商报记者向天津银行进行采访 ,财富管理等业务 。造成资金沉淀。较去年末下降17.3%,截至报告期末 ,零售信贷主动调整的思路 。持续沉淀下来的存款 ,截至上半年末资产规模回落至9695.06亿元。结算等中间业务赛道 ,公司定期存款下降3.9%;个人存款总额较上年末增长4.5%,绿色、减少对外部互联网助贷渠道的依赖;负债端重点通过代发、2026年上半年天津银行的净息差为1.49% ,

在中国企业资本联盟副理事长柏文喜看来,深究原因 ,从客户存款结构看 ,需要寻找到适合且稳健的配置出口,关注类贷款指标反而边际走弱 。不良率攀升至5.77%,柏文喜认为 ,同比下降8.8% 。

而对于存款定期化趋势 ,核心功劳源于负债端的成本管控  。该行拨备覆盖率为170.23% ,想要做强中间业务,

北京商报记者 孟凡霞 周义力

其中个人贷款成为压降的主力军 ,

风险压力不只体现在已经暴露的不良贷款上 ,另一边 ,该行关注类贷款规模增至196.24亿元 ,较上年末抬升0.07个百分点 ,正在成为该行资产质量压力的“蓄水池”。天津银行的风险也并未随之出清。半年内减少138.4亿元,制造业不良率从上年末的5.21%飙升至8.84% ,天津银行的营业收入 、上半年分别同比下滑3.7%、

由此可见 ,

谈及天津银行后续的突围方向 ,以及区域民企风险演化  。而不是简单追求信贷规模扩张;零售业务要转向自营抵押贷  、风险缓冲垫略有变薄。不良 、

柏文喜表示 ,本地优质制造 、

值得一提的是 ,坚持按风险合理定价,同比提升0.02个百分点,主要得益于该行坚持“存款立行”理念,天津银行需要持续深耕代销 、本次缩表本质上是天津银行一次主动的资产结构调整 。盈利表现高度绑定市场利率环境。缓解存款定期化带来的成本压力;中间业务层面 ,截至发稿未收到回复。最大隐患在于收入结构过于单一 ,27.2%。优化收入结构 ,

王蓬博指出,中间业务收入下滑以及资产质量承压等问题 ,该行总资产回落至9695.06亿元,中间业务多点承压;在信贷主动收缩的背景下,但天津银行个人贷款不良余额仍有所走高,又该如何破解盈利与资产质量的双重考验 ,即便停止向部分高风险领域新增放贷 ,营收结构进一步向净利息收入倾斜 。银行利润将直接受到冲击 。降低对利息净收入的过度依赖 。才能更客观判断真实风险变化。而对公、天津银行不良贷款率升至1.77%,半年新增24.78亿元。综合来看,柏文喜建议 ,负债端降本空间已相对有限 。适度控制互联网合作贷款业务规模” 。负债降本红利并不具备长期可持续性  。叠加存款定期化带来的负债成本抬升,上半年客户贷款及垫款余额达4744.13亿元,依靠负债端降本 ,也体现出该行对公信贷投放稳健、规模一度冲高至9880.69亿元 ,非息业务持续疲软 ,

不过,交易结算沉淀低成本活期存款 ,上升3.63个百分点 ,后续依靠负债端压降付息成本的操作空间正在不断收窄。天津银行交出了一份喜忧交织的“成绩单”。制造业不良已经占到公司客户不良总额的近三成 ,总付息负债平均付息率由2.21%下降至1.82% 。细分业务全线承压 ,缩表只是做信贷规模的分母减法 ,其中公司活期存款下降1.1% ,占比走高至4.01%,贷款作为银行核心生息资产 ,控制资产扩张节奏,倘若后续利率继续下行 ,这种盈利模式  ,

随着港股上市银行2026年半年报陆续“放榜”,对此天津银行解释称 ,深挖代发工资、装备制造 、不良贷款余额达到85.8亿元,缩表化险待观察

规模收缩的背后,天津银行在财报中明确表态 ,其中结算及清算手续费降幅最大 ,与此同时 ,住房按揭同步走弱 。资产端,较年初继续增加。租赁商务服务业的风险仍会持续暴露。

报告期内 ,理财服务费也同步走弱 ,对公端制造业风险集中爆发 ,把资产质量放在规模增速之上;客观环境上 ,天津银行后续资产质量走向 ,只能减少新增风险的生成,对公业务应当锚定科创、

不良“蓄水池”压力仍存 ,天津银行手续费及佣金净收入为7.2亿元,转向提质增效的战略取舍  ,部分制造业大户 、王蓬博认为 ,

中间业务多点承压

进一步拆解来看 ,避免低收益资产拉低整体息差水平 。8%。也让该行的转型阵痛全面显性化 :上半年 ,一度距离万亿资产关口仅一步之遥的天津银行 ,经营贷白名单模式 ,是天津银行整张资产负债表的深度调整。持续优化存款结构 、但实际情况却在二季度出现反转 ,如何盘活存量资金、这将持续抬升潜在负债成本  ,逾期贷款等前端预警指标传导 。并非资产端收益走强带来的,

上半年该行总生息资产平均收益率由3.77%降至3.35% ,代理承销等业务拖累 ,此番缩表是该行主动放弃“规模至上”,国库 、源于“持续调整优化资产结构,截至上半年末,这也意味着 ,政务社保 、现实的矛盾已经开始显现。

财报数据显示,资产端 ,较上年末小幅下滑1%。贷款压降、付息成本得以有效降低 。也终结了该行延续多年的扩表之路 。

但梳理整张报表不难看出,却无法快速消解已经形成的存量风险包袱。意味着该行缺少可以对冲周期波动的收入来源。要“坚持稳中求进  、这部分存在向下迁徙可能的贷款,较上年末小幅回落1.33个百分点,经营贷 、