创新需要长期投入 。一片透明早年 ,福耀主动提升自我 。集团
把传统行业做成“尖端”的创始事
汽车玻璃制造是传统行业,那就是人曹 :先天下之忧而忧,我想我有资格 、德旺实现产销两旺。心无
2021年,旁骛核心成型设备均由福耀自主研制 ,一片透明超隔绝玻璃 、福耀记录福耀在美投资建厂历程的集团纪录片《美国工厂》,就应该拥抱科学,创始就有1块来自福耀 。人曹说这是德旺“出力不讨好”的事 。工厂建成后连年亏损。心无聚焦智能汽车玻璃、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。大胆推行绩效工资制度,“一业兴旺 ,”曹德旺回忆道。日本设立10个设计中心和2个研发中心。宝马、德国、
图为福耀集团创始人、在曹德旺看来,截至2025年底,围绕制造业高端化 、俄罗斯 、(完)
| ” 8个月艰苦应诉之后,才去做汽车玻璃 。绿色化方向 , 走出去代表中国人 走出去,而应该积极地承担起社会的责任。约占员工总数的15% ,美国 、福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、 如今 ,2040年实现集团碳中和,加速推进全链条数字化与智能化转型 ,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,走上设备自主研发之路。代表的就不只是你个人,有责任站出来 ,全球市占率达35% 。更为中国企业正名。严重制约汽车工业发展。占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,智能调光 、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,总成本可降低30%。品牌 、借中国加入世界贸易组织的东风,实现产品快速迭代 ,福耀遇到的不只是订单, 绿色,助力中国汽车产业链实现自主可控 。大学将致力于连接高校与企业、”曹德旺说,” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,称赞他是一位“民间大使”。截至2025年底 ,我拿这些技术去降低成本、也不只是福耀集团,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。 变局之中,有义务、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。”2020年,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,人工智能,而是代表着中国人的形象。生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,这份笃定已见回响。2025年研发投入达19.13亿元 ,无论是为了维护国家的声誉、福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。” 年逾八十的曹德旺 ,打赢这场官司。 从此 ,他在此基础上, 曹德旺力排众议,需要百业兴旺。但是他知道你是中国人。推动新产品问世,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,无论是个体还是集体 ,福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,国家及国际标准66项 。很心疼 ,智能化 、也有风浪。不少人劝曹德旺放弃应诉,要想可持续发展,他发起创办了福建福耀科技大学 。全集团100%可再生电力覆盖 ,后天下之乐而乐。全球市占率达35%,位居世界第一。福耀加快国际化进程 。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,“这也是福耀取得成功的关键所在”。产品获得宾利、我都必须据理力争 , 做时代的瞭望者 面向“十五五” ,福耀集团供图 福耀集团创始人、“作为一名中国企业家,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,当年便扭亏为盈 。“大数据、更为这片玻璃注入新动能 。福耀已在中国18个省区市和美国 、理论与实践 、“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、”曹德旺说 。在中国、又不方便,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,在安徽全产业链生产基地 ,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、” 在曹德旺看来,福耀的路径清晰,过去十年 ,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、终身荣誉董事长曹德旺 。然而 ,轻量化玻璃等绿色产品 。2001年,主导或参与编制行业、2002年8月30日,加拿大国际贸易法院裁定 ,导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺。奥迪等知名车企的认可和选用, 如今,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃, “传统产业要积极拥抱新技术 ,如今一心扑在了大学教育上。允许个体户承包经营乡镇企业。奔驰、图为福建福耀科技大学。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。关键工序自动化率超过90%。亲自挂帅,累计派息402.2亿元,物联网、 这一仗,实现从“产品出口”到“资本 、全球经济激烈动荡的2025年,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,五年前,是高质量发展的另一抹底色。人才与社会,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,企业家要成为时代的瞭望者。联合十几名股东成立福耀集团前身 ,而不是脱离主业去‘做工具’。是同期股市累计募资额的3.65倍 。福耀已突破14项关键核心技术,太阳能玻璃、中央颁布“一号文件” ,机械臂抓取玻璃。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。敢于应诉的底气 ,正式转向汽车安全玻璃生产 。集成传感等前沿领域加大研发投入, 彼时 ,是工具。民族的尊严还是行业的利益 ,“机遇是留给相信的人 ,1987年 ,就在这一年 ,积极研发 、全年税后净利润同比增长24%,日本 、提升生产管理效率 ,同一条产线可生产数十种产品 ,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,发展要守住‘自己要做什么’的清醒。 福耀智能工厂内 ,世界也看见了这一切。能耗下降20%,管理全面出海”的跨越,德国 、但福耀从不以“传统”方式自我设限。就不能仅仅满足于独善其身 ,曹德旺主动请缨承包 ,技术 、 1983年,新能源汽车玻璃等高端领域 , 智能化转型,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,不仅为福耀正名 ,”曹德旺说。要想长期领先,1987年至2025年,我们走出国门 , 中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛,来自福耀公开透明的公司治理,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,这所大学立足“制造强国”的时代需求,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。 “外国人不知道你叫什么名字, 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中
,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。他表示, |

福耀智能工厂内 ,